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吳曉波談成功:沒有什么是預謀好的

2015-10-09 17:01:25 來源:中外管理 作者:yang 加入收藏

【摘要】他集財經作家與商人于一身,名與利皆有,粉絲眾多,并且始終保持著很多知識分子難以堅守的獨立性。但是,他卻說這世上沒有一樣東西他想占有。作一個有態度的觀察者,以及思考者,他——是如何審視自己、審視造就他的這個時代的?

  他集財經作家與商人于一身,名與利皆有,粉絲眾多,并且始終保持著很多知識分子難以堅守的獨立性。但是,他卻說這世上沒有一樣東西他想占有。作一個有態度的觀察者,以及思考者,他——是如何審視自己、審視造就他的這個時代的?3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  他是中國最出色的財經作家。他的圖書常年位居暢銷書行列,其中《大敗局》一書累計銷量超過百萬冊,被稱作“中國企業失敗的MBA式教案”。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  他是擁有自己島嶼的“楊梅島主”。他在1999年花50萬元買下了千島湖中的一座島并種上楊梅,早早實現了‘農夫,山泉,有點田’的理想。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  他是游走在多個領域的商人。他堅持每年一套房的投資理念;他創辦的藍獅子出版公司是中國本土財經圖書出版最著名的品牌之一;前不久他開始在自己的微信公眾平臺叫賣“吳酒”;就在近日,他又受邀成為綠地控股股份有限公司獨立董事。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  他是財經領域最為大家熟悉的公知之一。他擁有近400萬的微博粉絲;他開了自己的財經脫口秀欄目;他的公眾號每發出一篇文章,都會在微信圈里瘋傳,他的文章日均閱讀量達10萬以上。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  有媒體這樣評價他:“這個人,簡直擁有一個寫作者所渴望擁有的全部優點:富有、英俊、樂觀、謙遜、才華橫溢、朋友眾多。”有同行如此戲稱:“中國有一種專家(吳曉波)上知天文下知地理,可以剛管完日本馬桶蓋再管房產中介,幫助我們普及各行各業的常識。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  但是,他卻說:“這世上沒有一樣東西我想占有。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  時至今日,他最大的快樂依然來源于寫作。行文20余載,聽到對他文章的夸贊,他依然還會露出略帶羞澀的喜悅。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  面對自己的成功,他說:“沒有什么東西是預謀好的,只有一步一步往前走,走到山頭就會出現另一條路。”只不過他圍繞著財經寫作、財經傳播的方向,20多年來一直沒有變。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  他說,“我一點也不留戀這個時代”,但是,作為一個知識分子,他從未放棄審視這個時代。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  他是旁觀者,也是參與者;他是觀察者,更是思考者。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  他——就是吳曉波。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  “這是一個平凡而寧靜的江南午后,盛夏初至,所有的嫩綠都漸變為成熟的顏色,陽光從厚重的云層外頑強地投進刺眼的光芒。高窗之下,大運河一如往昔地無言流淌,前不見來源,后不見去途……”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  這段話,摘自吳曉波《浩蕩兩千年》后記的開頭。從這樣的文字中可以想象,很多個日子,他都是在這種伏案寫作或沉思的狀態中度過的。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  但是,2015年7月6日,《中外管理》采訪他的那個下午,吳曉波遠沒有如此愜意。那天的杭州下著大雨,他正在杭州西溪路的一座攝影棚里,忙著為藍獅子和吳曉波頻道拍宣傳片。藍獅子的工作人員在攝像機里盯著他,不斷要求他糾正表情,完善動作,他也就不厭其煩地一遍遍按照要求做著。偶爾,化妝師會跑上前去給他的鼻翼或者臉頰再擦點粉,他就安靜地等待著對方完成這些動作。如果仔細觀察,會發現他似乎一直處在思考的狀態,只要是不需要他配合的間隙,他的目光就開始變得深沉,甚至是攝影師在架設燈具的短短幾分鐘里,他也坐在那把椅子上陷入思索狀。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  采訪就在吳曉波候場的間隙進行。這期間,他的微信一直響個不停,還有不間斷地接打各種電話。他不斷地表達著歉意,也做著解釋:“這兩年我的工作狀態比較激進,尤其是去年開始運作自媒體以后,我開始變得很忙碌?赡苁俏疫比較好奇,想知道媒體接下來怎么走,這里面是否有更好的商業價值存在。同時,我覺得我也進入了寫作以來,最快樂的一段時間……”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2015年,吳曉波,他很忙。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  從前是隔岸觀火,現在是步步試錯3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  6年重印28次,累計銷量超過百萬冊,被評為“中國企業失敗的MBA式教案”,“影響中國商業界的20本圖書”之一。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  這是吳曉波最著名的作品之一《大敗局》所取得的部分成績。在這本書里,吳曉波通過對近百位重要企業家的人物專訪,深入探尋剖析了中國企業“中國式失敗”的基因,揭開了眾多鮮為人知的秘聞,也為諸多企業提供了不少借鑒。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  但是,當《中外管理》將吳曉波的身份設定為藍獅子創始人,而不再是財經記者的時候,吳曉波坦承,自己同樣也在不斷試錯:“之前無論當記者也好,還是寫書也好,你只是隔岸觀火,看人家做企業,你來點評。等到自己做企業,才體會到其中的艱辛。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  這些艱辛,無一不是伴隨著試錯一路前行。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  杭州市上城區,延安路解百新元華商場3樓,曾經存在一個名叫“藍獅子書屋”的書店。在這座被稱之為“看得見西湖”的書屋里,市民可以看書、買書,喝咖啡,還能每周前來參加書屋舉辦的讀書沙龍活動。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  但是,2014年10月1日,這座書屋在打烊后,宣布最終停業。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  “讀書的人越來越少了,大勢已經不再了。而且,商場的人流量也不大,書屋的人流量就更小,即便人家當時對方免租,最后書屋還是虧了100多萬。”藍獅子工作人員陸斌解釋了書屋關閉的原因。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  這僅僅是吳曉波經營試錯的案例之一。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  更多的案例還有,藍獅子讀書會想要在全國鋪開,結果卻因為經驗匱乏,最后計劃流產;藍獅子跟別的公司合作開發了一款教育類App,最后也沒能上線。除此之外,藍獅子還在2012年3月引進了臺灣的《經理人》雜志,進行本土化改進后命名為《藍獅子經理人》在大陸發行。據說萬科總裁郁亮看過雜志之后,當即決定讓員工人手一冊,好好學習其中的內容。即便如此,《藍獅子經理人》還是因為種種原因,在2014年宣布?。如今,可以尋覓藍獅子書屋的蹤跡就只是豆瓣上的小站,而《藍獅子經理人》也僅僅停留在少數人的記憶里。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  吳曉波很了解自己:“我不是一個天生的商人,有些人,比如柳傳志,一眼就能看到這個地方打下去有沒有水,但我不行,藍獅子從成立至今,走了很多彎路,也虧了很多錢。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  而且,時至今日,藍獅子都沒有書號,沒有網絡出版許可證,沒有一個國家頒發合格的編輯證。為此,藍獅子無法從銀行貸款,每一次競標,面對的也都是超大的國有出版機構,用吳曉波的話說:“跟許多民營出版企業一樣,我們生活得一直很邊緣。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  但是,比其他出版商幸運的是,藍獅子因為有了吳曉波的名氣,加上整個團隊也在不斷摸索中進行試錯、轉型,藍獅子的日子過得要比別人更好一些。“我們現在基本已經從出版角度,完成了第一輪的轉型,最近又引進了戰略投資人。從總體利潤率來講,我們應該是國內傳統出版業利潤率比較高的一個公司吧。”這一點,是讓吳曉波比較欣慰的地方。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  吳曉波是典型的處女座,據藍獅子工作人員描述:“吳老師會因為一個標點出錯而發飆,而且他每次發飆都有理有據,讓你無法反駁。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  但是,面對企業經營,他卻永遠懷著好奇心,高利潤率并不足以讓吳曉波滿足。面對藍獅子的未來,他說:“我們還要變革試錯,不斷往前跑,就算會冒險。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  “藍獅子不排斥商業,我也不排斥”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  “大家好,我是吳曉波,15年前,我在千島湖買了一座島,種了4000棵楊梅樹……這些楊梅沒有施過任何農藥,經我們古法釀造的楊梅酒,口感香甜順滑,有清新的回甘,濃濃的楊梅味,讓每一位喝到它的朋友都能感受到江南盛夏獨有的滋味……”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2015年6月17日,微信公眾賬號“吳曉波頻道”發布了一段視頻,在這段1分20秒的視頻里,吳曉波對著鏡頭說出了上面那些話。視頻里提到的楊梅酒,名叫“吳酒”。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  在視頻下方,還有這樣一段文字:“為回饋書友,首批吳酒禮盒加贈吳曉波首部散文集《把生命浪費在美好的事物上》。島上楊梅有限,所以吳酒限量供應5000瓶,賣完即止。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  據悉,售價199元一瓶的吳酒上線后,在33小時內即被迅速搶光,吳曉波瞬間入賬近100萬元。而就在8月8日發表的一場演講中,他公開宣稱:“明年(的吳酒)我賣5萬瓶,后年賣50萬瓶,你們信不信?我只在互聯網上賣,你們信不信?我不需要不認同我們價值觀的人喝我們的酒你信不信?”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  從記者、出版人、財經作家再到島主、酒商,及至近日被確認為綠地控股股份有限公司獨立董事。吳曉波的跨度越來越大。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  隨著身份的增加與轉換,吳曉波變得異常忙碌。如他所說:“我的時間被切割成了一小塊一小塊,分配給不同的事情,調研、寫作、做演講,給藍獅子、吳曉波頻道供稿……”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2014年5月8日,他在微信上推出公眾號“吳曉波頻道”,平臺采用商業化運營,除了定期發布吳曉波的個人文章和財經專欄之外,某些時段會插入商業廣告。迄今為止,依托在“吳曉波頻道”進行宣傳的公司有旗袍定制企業,也有水果電商。與此同時,吳曉波還攜手諸多互聯網企業高管開設了轉型大課,并通過“吳曉波頻道”進行推廣、銷售。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  還有資料顯示,吳曉波近期投資了其他自媒體平臺、智能手環等產品。據媒體估算,吳曉波的賬面上身家已經超過1.18億元。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  “我們從來不排斥商業,藍獅子不排斥商業,我也不排斥。”面對《中外管理》,吳曉波直言不諱。他甚至更明確地解釋:“當初寫《大敗局》就是為了功與名,為了賺錢。”而眼下對新媒體的嘗試,“也是要看是否有更好的商業價值存在。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  事實證明,現階段他成功了。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  從《大敗局》到《激蕩三十年》再到《把生命浪費在美好的事物上》,吳曉波的每一步都走得既穩妥又極具經濟效益。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  《再窮也要站在富人堆里》,這是十多年前吳曉波寫過的一篇文章,他說:“那是我對財富的一個基本態度。我比較喜歡像凱恩斯這種人,本身是中產階級,能用平和的方式來看待財富。在這個商業世界中,知識分子要足夠有錢,錢多到一個標準線,就不會輕易被收買。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  事實會證明,收買吳曉波,確實不容易。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  “我是知識分子,但我會保持獨立性”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2007年,吳曉波公開發表了一篇文章——叫《“受害者”宗慶后》。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  在這篇文章里,他譴責了娃哈哈掌門人宗慶后利用民族主義情緒來對抗商業之爭(即源于娃哈哈與達能的商業糾紛)。文章的結尾,他還寫下了這樣一段話:“我做此文,頗為猶豫。我跟蹤娃哈哈十多年,還寫過《非常營銷》一書,此文一出,十多年交情付之一炬。但是,事實就是事實,這把火再燒下去,對中國商業的健康成長實在不利,也被國際輿論‘看笑話’。冒險而作,文責自負。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  果不其然。“宗慶后真的跟吳老師斷了聯系,雖然在那件事之前他們彼此都還熟悉。”跟隨吳曉波11年的陸斌,證實了吳曉波之前的預測。并且,他還講了另外一件不為人知的往事。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2008年,乳品行業“三聚氰胺”事件爆發,吳曉波寫了一篇文章《牛根生為什么不辭職》,他強烈譴責牛根生推卸責任,堅定認為蒙牛在三聚氰胺事件中是集體造假,絕非如牛根生對外宣稱的那樣“不知情”。文章發出后在網絡引發了巨大反響,此后牛根生多次通過各種關系要見吳曉波,但是他都避而不見。終于有一次,牛根生打聽到吳曉波要前往某地看望一位生病的友人,硬是托人把吳曉波攔在了半路上。陸斌描述了當時的場景:“大概半個多小時吧,他們面對面坐著,這期間牛根生一直在說話,試圖對吳老師進行公關,但是吳老師只是坐在對面,冷冷地聽完牛根生的話,然后起身離開。這中間,吳老師一句話都沒有說。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  “金錢讓人喪失的,無非是他原本就沒有真正擁有的,而金錢讓人擁有的,卻是人并非與生俱來的從容和沉重。金錢會讓深刻的人更深刻,讓淺薄的人更淺薄。”這段話,寫在吳曉波的新書——《把生命浪費在美好的事物上》的封底上。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  而2015年5月,他在接受媒體采訪時說的話更令人印象深刻:“你現在拿一個億來收買我,挺難的,我老早就超過一個億了,你要買我的什么東西?一百億來買我的話,我可能會動心,如此而已。”2015年8月,在北大的演講中,他再次講到了一句之前強調過無數遍的話“想要有思想上的自由,就要有獨立的經濟實力。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  直到今天,這個身家過億的財經作家,還保持著一年一本書的速度,孜孜不倦地向這個世界供應他的觀點。不久前,他寫“去日本買個馬桶蓋”提醒中國企業沒有什么夕陽產業,只有夕陽的人和思維;他嘲弄當下的媒體環境讓“最后一個看門狗走了”;他還說BAT必須被監控,馬云亂來我照樣批評。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  2015年7月,他又寫了一篇文章《和王林合影是多糗的事》,文章在“吳曉波頻道”發布后,他的粉絲當日增長1萬,取消關注1500,評論中有人罵他是走狗,說他的整篇文章都是在為所謂的“精英主義”找借口。更有甚者,專門在網絡撰文稱這篇文章讓“吳曉波的情趣內衣露出來了。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  此后不久,在他的一次演講中,甫一上臺他就打趣:“感謝如此多的朋友來到現場,你們是不是想看我有沒有穿情趣內衣啊?”之后,他還在自己的公眾平臺上發布了一篇題目為《有一種真愛,叫“真不愛”》的文章,來表達對有態度的前粉絲的贊賞。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  面對外界的的毀譽,吳曉波態度堅定:“我已經過了那個在乎別人的看法的階段。我覺得我們寫作的人,該講的話要講,但這個話不要讓我關到監獄去。我有邊界,我也希望用比較溫和的、建設性的方式把我該講的話講了,聽不聽那就是天知道的事,跟我沒關系,都是盡人力的事。”而在接受其他媒體的采訪中,他也曾公開表示過:“我不會去討好、迎合任何集團、任何個人,我會保持我的獨立性。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  吳曉波的獨立,已經流淌在自己的所有文字中。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  在《浩蕩兩千年》的后記中,我們看到這樣一段話:“史海蒼茫,關山似鐵,我僅僅是一個旁觀者。我想,我已盡力,盡管這是那么的微不足道,我寫出了所探尋到的若干事實,它已構成為一種存在,如一件燒制完成的器皿,風雨如晦,獨立于一切之外。”3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  吳曉波答《中外管理》十問3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  你怎么定義自己的身份?3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  答:知識分子吧!我一直處在寫作狀態,處在公共表達狀態,我覺得自己應該算是知識分子,但現在知識分子出現在各個領域里。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  你理解的知識分子是怎樣的?3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  答:我認為當代社會的知識分子首先是思想獨立,其次在某一專業領域有一定專業能力,然后還能夠對公共事件進行獨立表達,我認為這是知識分子。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  你自由了嗎?3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  答:那要看是什么自由。我現在的身體很不自由,每天被各種各樣的事情綁架,別的倒還好,我在財務上肯定是自由的,在思想上也是自由的,我不太會為一個利益集團,某一個特定企業違背自己的初衷去講一些話,寫一些東西,我也不希望藍獅子走這條路。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  你和員工意見有分歧的時候,通常聽誰的?3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  答:當然是聽我的,因為是我投錢,不是他們投錢。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  你在管理過程中擔當什么角色?3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  答:我做結構做的多一點,做什么項目不做什么項目由我來決定。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  你在管理中奉行什么樣的理念?3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  答:我是結果導向論的,任何事情我只看結果,結果對了就是對了。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  你怎么看中國媒體未來的走向?3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  答:我覺得中國媒體業未來的變化有幾種可能性:第一種是黨內,也就是統治階級內部出現開明者。第二是整個社會敗壞,然后整個利益重組。不可能出現第三條道路。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  你是精英主義者嗎?3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  答:我是精英主義者。我不認為大眾能認真思考問題。更不要說那些依靠機器、算法來推送的新聞,所以說新聞應該是有態度的。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  有沒有做過一些現在想來挺瘋狂的事?3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  答:沒有。我是一個特別有計劃的人。比如:我一年寫一本書,一年買一套房,今年干嘛明年干嘛,一年做多少場演講,我就按計劃往前走,而不是走極端的人。我一直以來是這樣,年輕時候也這樣。(2015年8月,吳曉波在北大的演講中這樣說道:“我很少有憤怒的時候,我的文章很少有感嘆號,我希望通過改良、間接的方式去做一些改變。”)3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  你走的每一步好像都很成功。是有計劃的嗎?3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

  答:沒有什么是預謀好的,只有一步一步往前走,可能就是個人的一種期許吧。比如當年我想成為一個中國最好的財經記者。這是我進新華社的時候就想的事,但我不知道怎么實現,我只能每天寫作,每天去跑采訪。然后1994年開始寫專欄,我是中國最早開財經專欄的人,之前從來沒有過。到了2000年,我寫了《大敗局》以后,覺得圖書可能是一條道路,那就轉向財經寫作。到了2004年、2005年,又做了藍獅子出版公司,直到2014年開了吳曉波頻道,這些都不是預謀的結果。我覺得走到山頭了,另一條路就會出現。人大概就是這么走過來的。前年我也不知道我會做吳曉波頻道,沒有想到移動互聯網這么厲害。但我去年做了吳曉波頻道,我也不知道今年我會做巴九靈新媒體,都不知道。但我的方向都是圍繞著財經寫作、財經傳播,這是20多年來一直沒有變的。3rO客商網-商會、協會、校友會、俱樂部資源整合社交平臺

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文章來源:中外管理 [責任編輯:yang]
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